Archives du mot-clé légitimité

Le temps, facteur subjectif de la prise de décision

Le temps est un élément clé de tout processus décisionnel, s’imposant comme une contrainte lorsque nous sommes pressés, ou s’offrant comme un allié, lorsque nous avons su prendre l’initiative. Selon le cas, nous en sommes l’esclave ou le maître.

Cependant, le temps est loin d’être une donnée objective.

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La crise du management public ou comment conduire le changement –Sylvie Trosa

Une amie a récemment souhaité que je l’aide dans ses travaux sur le management dans le secteur public. N’écoutant que mon bon cœur et mon intérêt égoïste pour le sujet, j’ai cherché quel ouvrage serait susceptible de retenir mon attention. Mon choix s’est porté sur « La Crise du Management Public », écrit par Sylvie Trosa (lien).

9782804166724

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C’est dans les Moments de Crise que le Dialogue Interne est Vital

A l’occasion de la rentrée, je voudrais commencer par un article basé sur l’histoire de l’armée allemande, écrite par Jacques Benoist-Méchin. Poursuivi à juste titre après la IIe Guerre mondiale pour faits de collaboration avec l’ennemi, sa lecture n’en a pas moins été recommandée par le général de Gaulle.

BM

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Eviter l’isolement du dirigeant (2/6) : Qui suis-je pour mes équipes ?

Quis suis-je pour mes équipes ? Cette question est primordiale, car elle ne se réfère pas au dirigeant, son bagage intellectuel, ses diplômes, son savoir-être ou ses valeurs. Elle se réfère à la perception qu’en ont ses équipes, donc au regard que les autres nous portent.

La légalité du pouvoir.

Certes, les diplômes, le C.V donnent un crédit initial. Mais ils ne constituent que le point de départ d’une aventure collective. C’est bien, mais pas assez, loin de là. Ce bonus peut être ruiné dès le premier contact, qui sera peut-être trop rude, distant, ou trop amical. Tout dépend de la perception que le groupe a de vous, car il possède une dynamique propre, son mode de raisonnement, sa hiérarchie, qui peut varier en fonction du sujet. Donc avant de s’adresser à une collectivité, il importe de savoir ce qu’elle attend et espère, mais aussi quels sont ses repoussoirs, ses peurs, appréhensions. On pourrait rétorquer que le leader est patron et s’il a dûment été sélectionné, par définition, il est légitime…oui mais non.

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